Ensimmäisenä tutustuimme Vetovoima-hankkeeseen. Hankkeen menetelmänä toimi valmentaminen, toisella termillä sparraaminen, jonka avulla järjestöt kehittivät omaa toimintaansa. Yksi hankkeen tärkeimmistä vaikutuksista oli vuorovaikutuksen lisääntyminen.
Valmennuksessa oli mukana 11 eri organisaatiota sekä viisi valmentajaa. Hankkeen aikana järjestöt tekivät myös keskenään yhteistyötä, jotta toiminnan kehittäminen olisi moninaisempaa. Hankkeen toteutumisen mahdollistamiseksi oli tärkeää sopia toiminnan yhteiset pelisäännöt hankkeen tasavertaisuuden vuoksi.
Toiminnassa tarkoitus oli saada valmennettavat itse pohtimaan ja oivaltamaan ratkaisuja ongelmiin. Näin ollen valmentaminen ei ollut valmiiden vastauksien ja ratkaisuehdotuksien antamista vaan pikemminkin kysymysten asettamista ja kyseenalaistamista. Toiminnan kehittämismenetelmänä valmennukselta edellytetään muiden ihmisten ja mielipiteiden arvostamista, tavoitteita tukevaa keinovalikoimaa, ryhmän voiman ja osaamisen ymmärtämistä, jokaisen yksilön vastuun merkityksen ymmärtämistä sekä vahvaa luottamusta.
Jokainen järjestö asetti itselleen omat kehittämistavoitteet, joiden saavuttamisessa sparraaja auttoi. Tavoitteiden saavuttamista arvioitiin kymmenen kuukauden aikana neljässä eri tapaamisessa, joissa sovittiin seuraavat välitavoitteet ja toimenpiteet. Tapaamiset sisälsivät mm. ryhmä- ja parityöskentelyä, vertaissparrausta sekä ryhmäkeskustelua.
Yksi hankkeessa olleista järjestöistä oli Pelastakaa Lapset ry. Vetovoima-hankkeeseen lähteminen innosti järjestöä sekä huojensi sen työntekijöitä. Järjestönä he huomasivat, että muuallakin on havahduttu pohtimaan, miten saada lisää jäseniä ja kuinka tukea vapaaehtoisten jaksamista. Valmentajan kanssa muodostetut tavoitteet tukevat järjestön uuden strategian tavoitetta Yksi yhtenäinen Pelastakaa Lapset, johon on sisällytetty vapaaehtoisten innostaminen, jaksaminen ja toimintaan sitoutuminen sekä jäsenmäärän kasvu.
Leena-Kaisa Pantsu Pelastaa Lapset ry:stä kertoo, että he ovat saaneet valmennuksesta konkreettisia neuvoja, toimintatapoja ja ideoita, joita he ovat voineet hyödyntää kukin omassa työssään. Hankkeen myötä järjestö sai lisää valmiuksia muuttaa jo olemassa olevia toimintatapoja tarpeen mukaan.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti